Il m’a parlé de son projet pendant vingt minutes.
Structure. Objectifs. Plan d’action. Tout était là. Tout était clair.
Puis je lui ai demandé : « Pourquoi ce projet compte pour toi ? »
Il a marqué un temps.
« Parce que… c’est logique. Ça correspond à mon parcours. C’est ce que je dois faire maintenant. »
Aucune lumière dans les yeux. Aucun élan.
Il pensait qu’il était démotivé. Qu’il devait apprendre à se discipliner. À se forcer.
Il ne l’était pas. Le problème était ailleurs.
On a regardé ses vraies valeurs. Celles qui, chez lui, déclenchent du mouvement sans effort.
Exercice simple : « Qu’est-ce qui te met en mouvement naturellement ? »
Et là, tout a changé. Il parlait différemment. Plus vite. Plus précis. Des moments où il oubliait l’heure. Des projets où il se levait tôt sans réveil.
Liberté. Créativité. Lien humain.
Puis on est revenu à son projet.
Réussite. Structure. Processus.
Le décalage était net.
Son projet parlait de réussite. Ses valeurs parlaient de liberté. Son projet demandait de la structure. Ses valeurs cherchaient du mouvement et du lien.
Aucune chance que ça fonctionne. Même avec toute la volonté du monde.
Alors on a fait un pas de côté.
On n’a rien changé au projet lui-même. On a changé la manière de l’habiter.
On a regardé où il pouvait y inscrire ses valeurs. Vraiment. En profondeur.
Par exemple : ce projet demandait de la structure. Mais il pouvait choisir comment structurer. Il pouvait créer un processus qui laisse de la place à l’improvisation. Il pouvait intégrer du lien humain dans chaque étape au lieu de tout automatiser.
Petit à petit, le projet a pris une autre forme. Toujours le même objectif. Mais habité différemment.
Et quelque chose s’est remis en mouvement.
Deux semaines plus tard, il m’a écrit : « Je n’ai plus besoin de me forcer. Ça avance. »
Voilà ce qui se passe quand vos valeurs et vos actions sont alignées.
Vous n’avez plus besoin de vous forcer. Ça avance.
Mais pour que cet alignement se fasse, il faut d’abord savoir quelles sont vos vraies valeurs. Celles qui vous mettent en mouvement. Celles qui donnent de l’élan.
Ensuite, il faut les hiérarchiser. Parce qu’au moment d’agir, une valeur passe toujours devant les autres.
Et enfin, il faut comprendre comment elles se distribuent dans vos différents rôles. Parent. Partenaire. Professionnel. Ami.
C’est exactement ce que nous explorerons lors de l’atelier wingwave® sur les valeurs, les rôles et les compromis.
Nous commencerons par identifier vos vraies valeurs. Avec une méthode simple qui les fait apparaître à partir de ce que vous aimez et de ce que vous évitez.
Ensuite, nous les hiérarchiserons. Avec une technique de comparaison systématique qui révèle vos arbitrages réels.
Puis nous identifierons vos rôles prioritaires. Tous les espaces où vous interagissez. Toutes les casquettes que vous portez.
Et enfin, nous comprendrons comment vos valeurs se distribuent dans ces rôles. Où naissent les compromis. Où se créent les tensions. Et comment retrouver de la cohérence.
Pour maximiser votre participation, je vous propose de préparer l’atelier en amont avec un travail simple.
Ceux qui auront fait ce travail préparatoire profiteront beaucoup plus de l’atelier. Et pour vous y encourager, je vous offre un tableau prêt à l’emploi pour cartographier vos valeurs et vos rôles.
Pour obtenir le programme complet et les prochaines dates envoyez-moi un message : pierre@chuchana.com
À très bientôt,
Pierre